A definição de uma estratégia correta de compras pode dar à empresa uma grande vantagem competitiva. Veja, se por um lado ela decidir ser independente, ou seja, produzir tudo internamente, acabará perdendo flexibilidade. Ao passo que, se decidir comprar de terceiros, se tornará flexível, contudo dependente do fornecedor.
E agora, qual estratégia adotar?
Até pouco tempo peças/componentes vitais para o produto final eram necessariamente fabricados internamente. Entretanto, esta concepção estratégica esta mudando em virtude da criação de parcerias estratégicas nos negócios. Está opção está dando tão certo para as empresas, que mesmo o fornecedor não tendo o capital inicial para tal investimento, elas fazem questão de financiarem as instalações do futuro fornecedor. Tudo isso porque para ela não é interessante produzir determinada peça ou componente.
E a verticalização e Horizontalizarão? É justamente neste contexto que surge a decisão de optar por um ou por outro.
